Blog

Mindent átfogó mobil szuperszámítógépek, mesterséges intelligenciával ellátott robotok, vezető nélküli autók, neurotechnológia, génmódosítás. A bennünket körülvevő világ egyre gyorsuló mértékű drámai változásokat él át.
Lean túra következő állomás: A British Council videója részletesen bemutatja miként készült a 40-es években egy átlagos kerékpár. Ekkor még a nagy volumen, alacsony termékválaszték volt jellemző e termék gyártására is.
Google szerint jig angol szó jelentése "a device that holds a piece of work and guides the tools operating on it", vagyis szabad fordításban valamilyen segédeszköz, mely a munkadarabot befogja és segítségével a feladat pontosabban végezhető.
Tegyük fel, hogy Ön egy kisvállalkozás vezetője, s cége által elért rendkívül sikeres előző éves eredmények alapján a szokásos január eleji emelésen kívül a dolgozók további béremelési igénnyel állnak elő, mert szerintük az elmarad a környéken található cégekhez viszonyítva
Egyszer egy híres egyetem MBA kurzusának időgazdálkodással kapcsolatos képzésre egy neves vendégelőadót hívott meg. A rövid bemutatkozást követően a szakértő kirakott az asztalra egy nagy, átlátszó befőttes üveget és elkezdte nagyobb kövekkel telerakosgatni.
04_otletek_ref.jpg
5S program végrehajtánának a célja alap stabilitás elérése és biztosítása adott munkahelyen. 5S prorgam végrehajtását követően az abnormális tárgyak, eszközök, illetve folyamatok azonnal láthatóvá válnak, s akciót indíthatunk annak megszüntetésére.
5 súlyos vezetői hiba, melybe nemcsak egy galaktikus birodalom bukhat bele, hanem akár az Ön vállalata is  
Érdekes az időben visszafelé haladva megtekinteni archív felvételekről miként fejlődött a kerékcsere folyamata F1 története során. Melyik évtizedben jár az Ön vállalata gyors átállás tekintetében?
A Gemba Walk egy olyan módszer, amely során a vezetők és menedzserek „kint járnak a terepen”, vagyis a „Gembán”, ahol a valódi értékteremtés zajlik. A "gemba" japán szó, jelentése „a helyszín” vagy „a valós hely”, és a Toyota termelési rendszerben a Gemba Walk lehetőséget nyújt arra, hogy a vezetők közvetlenül megfigyeljék a munkafolyamatokat, jobban megértsék az ott dolgozókat és az esetleges problémákat.
Melyik LEAN veszteségforrást fedezi fel az alábbi képen? Vajon csak a gyártási folyamatokban jelennek meg?
Keresés
Népszerű címkék
Legyen Ön is Leand Six Sigma folyamatfejlesztő!

Folyamatfejlesztés és minőségjavítás a DMAIC lépéseken keresztül elsőre jól fenntartható módon a Minitlab szoftver segítségével!