Melyik Lean Six Sigma könyv segít most továbblépni?
2026.10.05.
Melyik Lean Six Sigma könyv segít most Önnek? Három könyv, egy fejlesztési út: hibák felismerése, vezetői fókusz és adatalapú folyamatfejlesztés.
Kinek ajánlom a “LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztés kézikönyvet” és a “Hibázza tökéletesre?” könyvet?
Több mint ötszáz folyamatfejlesztési projektet vezettem, illetve támogattam Magyarországon és külföldön az elmúlt tizenöt év során.
Elsősorban multinacionális hátterű termelő és szolgáltató vállalatokkal dolgozom együtt. Megbízóim között olyan KKV-k is megtalálhatók, amelyek standardizálni, stabilizálni szeretnék üzleti folyamataikat a további növekedéshez, vagy például egy vállalatirányítási szoftver bevezetéséhez.
Rendkívül gyakorlatias szakembernek tartanak. A cselekedve tanulás elkötelezett híve vagyok. Nemcsak tanítom, de be is mutatom miként lehet kialakítani hiba és veszteségmentes folyamatokat egyszerű eszközökkel és technikákkal ott, ahol a hibákra, mint tanulási lehetőségre, s nem pedig elrejtendő dologra gondolnak a munkatársak.
Melyik Lean Six Sigma könyv segít most Önnek? Három könyv, egy fejlesztési út: hibák felismerése, vezetői fókusz és adatalapú folyamatfejlesztés.
A Fókuszálj, vagy sodródj! nem egyszerű időgazdálkodási könyv, hanem PDCA-alapú fókuszállítási útmutató vezetőknek és leanszakembereknek. A könyv abban segít, hogy ne csak reagáljon a sürgős ügyekre, hanem tudatosabban irányítsa saját idejét, figyelmét és csapata fókuszát.
Sok Lean Six Sigma projekt már az elején eldől. A projektalapító okirat nem adminisztráció, hanem döntési szűrő: segít elkerülni, hogy túl nagy, túl homályos vagy üzletileg gyenge projektbe kezdjünk.
Kiemelt kép alt szöveg: Lean Six Sigma projektalapító okirat és projektindítás üzleti kulcsfolyamatok alapján
A 99%-os teljesítmény első hallásra jól hangzik.
Ha valaki azt mondja, hogy egy folyamat az esetek 99%-ában jól működik, sok vezető megnyugodna. Hiszen százból kilencvenkilencszer nincs baj. A legtöbb hétköznapi helyzetben ez valóban elfogadhatónak tűnik.
De nézzük meg más, six sigma szemmel.
Rövid, gyakorlatias levelekben végigvesszük a PDCA gondolkodást, a legfontosabb veszteségforrásokat, a fejlesztési problémák kiválasztását, valamint azt is, mely módszerek és szakmai anyagok segíthetnek a következő lépésben.