Blog

(Majdnem) minden, ami 5S programmal kapcsolatos

(Majdnem) minden, ami 5S programmal kapcsolatos  

A minap akadtam a cikk alján található oldalra, mely kísérletet tesz sikeres 5S program végrehajtásával kapcsolatos gondolatok, ötletek összefoglalására. Bevallom számomra elsőre egy kicsit soknak is tűnt, de a sok videó és egyéb anyag miatt bátran ajánlom.

Amennyiben viszont mindössze 60 másodperc alatt szeretné megtudni 5S program lényegét, akkor csak ezt olvassa el:

5S program végrehajtánának a célja alap stabilitás elérése és biztosítása adott munkahelyen. 5S prorgam végrehajtását követően az abnormális tárgyak, eszközök, illetve folyamatok azonnal láthatóvá válnak, s akciót indíthatunk annak megszüntetésére.

5S program 5 lépésből áll, melyek sorban:

  • Szortírozás
  • Sorbarakás
  • Súrolás
  • Standardizálás
  • Stabilizálás


5S program prioritások:

  • munkahelyi biztonság
  • minőség
  • hatékonyság

biztosítása.

3 “Fix” szabáy 5S programban:

  • Fix eszközök, anyagok
  • Fix pozíciók
  • Fix mennyiségben


3 “Nincs” audit:

  • Nincs felesleges tárgy
  • Nincs rendetlenség, s
  • Nincs piszok, szennyeződés

az adott munkahelyen.

5S jelmondatunk pedig legyen:
“Azért takarítunk, hogy később ne kelljen”

Miért?
Mert “5 Miért?” analízissel feltárjuk a szennyeződés forrásának a gyökérokát és azt megszűntetve nem az keletkezik újra.

S végül pedig:
Ismeri az 5S számjátékot?
Amennyiben nem és szeretné kollégáit 10 perc alatt megtanítani 5S alapjaira játékos formában, kérem, hívjon bátran!

További információkért folyamatfejlesztésről és 5S programróll olvassa Lean Six Sigma  hírlevelünket,  esettanulmányainkat, vagy jelentkezzen Lean Six Sigma  képzéseinkre!


Jó folyamatfejlesztést kívánunk!

Ui.:
Tehát (majdnem) minden 5S-ről:
http://www.creativesafetysupply.com/content/education-research/5S/index.html

Megosztás:
Megosztás itt: facebook
Megosztás itt: twitter
Megosztás itt: linkedin
Keresés
Legutóbbi bejegyzések

HIBÁZZA TÖKÉLETESRE vállalata folyamatait!

Megjelent Fehér Norbert új könyve, ami a kezdő folyamatfejlesztők számára íródott.
A hibák és a 7 fő veszteségforrás okozta költségek akár az árbevétel 25-30%-át is elérhetik a magyar vállalatoknál. A piaci megmaradás és versenyképesség megőrzésének a kulcsa ezek szisztematikus felderítése és csökkentése.

Tovább olvasom »
Népszerű címkék
Legyen Ön is Leand Six Sigma folyamatfejlesztő!

Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.