Blog

, ,

5 súlyos vezetői hiba, melybe nemcsak egy galaktikus birodalom bukhat bele

5 súlyos vezetői hiba, melybe nemcsak egy galaktikus birodalom bukhat bele, hanem akár az Ön vállalata is  

Mit szóltak kollégái az előző bejegyzésben bemutatott nem megfelelő minőség okozta költség videóhoz?
Levetítette minden nap kollégái számára 2 héten keresztül?
Sikerült lefordítani végrehajtott folyamatfejlesztési akciókra  a kezdeti lelkesedést?

Kérem, hogy ezt a rövid videót menedzser kollégáinak mutassa be szintén 2 héten keresztül minden nap!


Legfontosabb hibák a Birodalom vezetői részéről:

  • Hatalom túlzott koncentrációja – A birodalom bukását a 2 legfőbb hatalommal rendelkező személy eltávolítása okozta
  • Vezetés megfélemlítésen keresztül – A megfélemlített kollégák teljesítménye töredékére esik vissza
  • Zéró tolerancia a hibákkal szemben – Pedig aki nem hibázik nem tanul, így nem fejlődik
  • Egyetlen cél hajszolása mindvégig – Rugalmasnak kell lenni, hogy a környezetben bekövetkező változásokhoz adaptálódni tudjon a vállalat
  • Képtelen tanulni a saját hibáiból – Hibázni lehet, azonban kétszer ugyanazt a hibát elkövetni már nem szabad


Ezen vezetési hibák közül az Ön vállalatánál melyek fordulnak elő?
Van esetleg más típusú jellemző hiba is?
Mit kell tenni a javulás érdekében?

További információkért folyamatfejlesztésről és változásmenedzsmentről olvassa Lean Six Sigma hírlevelünket, esettanulmányainkat, vagy jelentkezzen Lean Six Sigma képzéseinkre!


Jó folyamatfejlesztést kívánunk!

Megosztás:
Keresés
Legutóbbi bejegyzések

Így alkalmazkodik egy fejlesztőmérnök a dinamikusan változó környezethez

2022.09.20. Nincs hozzászólás

A Brick Experiment Channel videója gyönyörűen mutatja miként lehet alkalmazkodni a változáshoz, ha kis lépésekben gondolkozunk és fejlesztünk valamely folyamatot.

Valószínűleg lehetetlennek gondolnánk a cél teljesítését, ha elsőre azt a feladatot szabná a vevő/főnök, hogy 75 cm-es távolságot kell áthidalni, azonban lépésről lépésre haladva egyre kreatívabb, jobb problémamegoldókká válunk pedig csak gondolkodunk és lego elemeket használunk fel a megoldáshoz.

Ez alapján elsőre talán a nulla hiba minőségi szint is lehetetlennek tűnik, de sok-sok apró lépés végrehajtását követően még Ön is meglepődik az eredményen.

Tovább olvasom »
Népszerű címkék
Címkék
lean sigma statisztika folyamatfejlesztés six lean six sigma six sigma problémamegoldás innováció vizualizáció Solver TRIZ 7 TED előadás 5S gemba logisztika lean könyv operációkutatás ipar vsm Hoshin Kanri DMAIC SPC ütemidő gyors változásmenedzsment lean six sigma könyv veszteség projekt átállás standard toyota ksh Nem megfelelő minőség okozta költség Flow gyors átállás folyamattérkép lean menedzsment ergonómia hibázza tökéletesre Poka Yoke értékáramlás 7 veszteség mérőrendszer analízis
Legyen Ön is Leand Six Sigma folyamatfejlesztő!

Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.

Jelentkezem