Lean Six Sigma könyvek - Lean Six Sigma Folyamatfejlesztő Szakértői blog - LEAN SIX SIGMA tanácsadás

Lean Six Sigma folyamatfejlesztes
|

Lean sebesség +Six Sigma minőség egyszerreTel.: +36 30 650 7588info@cashflownavigator.hu

Tartalomhoz ugrás

Főmenü:

Könyvajánló Lean Six Sigma szekembereknek - Elemi LEAN - Minndent, amit a leanről tudok, az első osztályban tanultam, Robert O. Martichenko

Lean Six Sigma pont hu - LEAN SIX SIGMA tanácsadás
Közzétette itt Lean Six Sigma könyvek ·
Tags: könyvajánlóLeanleanalapok
Könyvajánló Lean Six Sigma szakemberek számára -
Elemi LEAN - mindent, amit a leanről tudok, az első osztályban tanultam, Robert O. Martichenko


Elemi LEAN - minden, amit a leanről tudok, az első osztályban tanultam, Robert O. Martichenko
Kartonált puhakötés

103 oldal
Kiadó:
LEI Magyarországi Egyesülete
Nyelv: Magyar
ISBN: 978-963-12-0947-1

 
Az iskolakezdés első napjainál tartunk, s facebookra idén talán még több fénykép került fel, többségében vidám, helyenként viszont megszeppent gyermekekkel az évnyitó ünnepségen, vagy éppen indulóban az iskolába a büszke szülőkkel. A képekről jutott eszembe, hogy összefoglalót írjak az Elemi LEAN című könyvhöz.
 
Robert O. Martichenko ötlete kiváló, hiszen ahogyan a könyv előszavában John Shook is méltatja „Minden lean specialista vágyik arra, hogy a lean szemlélethez egyszerű, élvezetes és könnyen olvasható bevezetést adhasson ismerősei, üzlettársai…” kezébe.
 
Egyetértek a bevezetővel, hogy az ötlet kiváló, bár a megvalósítás kissé valóban felemásra sikeredett.
 
Nem a kerettörténet miatt, azaz, hogy első osztály első napját mutatja be a szerző játékosan gyermeki szemszögből, s az illusztrációk is meglehetősen jól sikerültek, hiszen az ember szívesen lapozgatja a könyvet.
 
Talán az a zavaró, hogy inkább a lean eszközökre koncentrál az egyes fejezetekben és kevésbé „jön át” maga a filozófia. A szerző kedves példákkal mutatja be az alábbiak fontosságát:

  • vizuális irányítás
  • a tanulás fontossága
  • a munkahely megszervezéséről
  • az alapelvekről és az elvárásokról
  • az áramlásról, különösen az egydarabos áramlásról
  • problémamegoldásról
  • ütemidőről
  • mit tekintünk hozzáadott értéknek
  • gemba bejárás
  • húzó rendszer
  • kommunikáció és csapatmunka
  • az eredmények fenntartása
 
Talán azért van az olvasó zavarban, különösen, akinek ez az első Leannel kapcsolatos olvasmánya, mert bár van utalás a gyártási folyamatokra is a könyvben, de eléggé elvonatkoztatott. Elemi lean a könyv címe, de japán, valamint angol szavak, kifejezések vannak beleszőve a szövegbe, igaz megfelelő magyarázatokkal ellátva, de nem biztos, hogy a lényeget megérti az olvasó. Kissé hasonlít Crosby klasszikus könyvére ez a próbálkozás, azonban a How To Run a Zero Defects Program című könyvecskében karikatúrák találhatóak, amelyek jobban illenek a mérnökökhöz, mint célközönséghez talán.

Továbbá, ha az eszközökre és az alapokra kívánta helyezni a hangsúlyt Robert O. Martichenko, úgy inkább egy zsebrevágható, gyártási / szolgáltatási példákkal teletűzdelt könyvecske talán nagyobb segítséget nyújtana az abszolút kezdő folyamatfejlesztők számára.

Az Elemi LEAN című könyvet én inkább átlapozásra ajánlom tapasztaltabb Lean szakemberek számára mondjuk ilyenkor szeptember elején egy kicsit mosolyogni és felidézni a fent felsorolt eszközökkel kapcsolatos legfontosabb fogalmakat.

Bár a lean szakkönyvek között olcsónak tekinthető ez a kiadvány, azonban én mást adnék egy kezdő folyamatfejlesztő kezébe, ha az alapokat kívánja elsajátítani. Például nagyszerű befektetés lehet megszerezni valamely antikváriumban Eli Goldratt A cél című regényét, ami bár jóval hosszabb, de letehetetlenül olvasmányos, nem találhatóak benne japán kifejezések, viszont gyerekcsapat szintén szerepel benne, hogy a szűk keresztmetszet menedzsmentjére vonatkozó alapelveket megértse az olvasó.

A LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztés kézikönyve, viszont azoknak szól, akik már tisztában vannak valamilyen szinten a folyamatfejlesztéssel, valamint annak korlátaival, amennyiben kizárólag egyetlen, például a LEAN módszerre, ezközökre támaszkodik folyamatjavítás során.

Jó folyamatfejlesztést kívánok!
Fehér Norbert


Könyvajánló Lean Six Sigma szakemberek számára - A menedzsment munkája, Jim Lancaster - Emily Adams

Lean Six Sigma pont hu - LEAN SIX SIGMA tanácsadás
Közzétette itt Lean Six Sigma könyvek ·
Tags: Leangembaséta

Könyvajánló Lean Six Sigma szakemberek számára - How To Run a Zero Defects Program, Dave Crosby

Lean Six Sigma pont hu - LEAN SIX SIGMA tanácsadás
Közzétette itt Lean Six Sigma könyvek ·
Tags: Nullahiba

Könyvajánló Lean Six Sigma szakemberek számára - The Lean Six Sigma Pocket Toolbook

Lean Six Sigma pont hu - LEAN SIX SIGMA tanácsadás
Közzétette itt Lean Six Sigma könyvek ·
Tags: DMAICLeanSixSigmakönyvajánló
A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. Lean Six Sigma filozófiája: A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft - egyesek szerint Magyarország legfelkészültebb és legjobb ár-érték arányt nyújtó Six Sigma képzési és tanácsadási szolgáltatója - vallja, hogy hazánkban működő termelővállalatok és szolgáltatók számára kulcs üzleti folyamataik javításához és versenyképességük megtartásához elengedhetetlen a korszerű folyamatfejlesztő és minőségjavító módszerek, technikák ismerete, mint pédául a Lean Six Sigma módszer. Célja, hogy Lean Six Sigma folyamatfejlesztési, illetve problémamegoldó módszerek oktatásával, kihelyezett Lean Six Sigma képzések tartásával, továbbá Lean Six Sigma projektek vezetésével és Six Sigma projektek mentorálásával az e területen dolgozó szakemberek számára támogatást nyújtson folyamatfejlesztési, minőségjavítási tanácsadás révén. Ezáltal a Lean Six Sigma tanácsadásban résztvevő vállalatok versenyképessége javul, hatékonyabban és veszteségmentesen képesek kulcs üzleti folyamataikat működtetni, meglévő vevőik igényeit kielégíteni, vagy új piacokat megszerezni és hosszútávon fenntartani. Six Sigma Green Belt és Six Sigma Black Belt képzések segítségével tanuló szervezetté a Six Sigma tanácsadásban résztvevő vállalat tanuló szervezetté alakul át, így a munkatársak motiváltsága megnő, kreatívabb, jobb problémamegoldókká válnak. Six Sigma képzés és projektmenedzsment során a résztvevők megismerkednek a DMAIC folyamat lépéseivel egészen a projekt alapító okirat készítésétől, a folyamattérkép megrajzolását követően, a mérőrendszer analízissel, vagy angolul gage R&R-ral. Six Sigma projektjükben statisztikai adatgyűjtést követően folyamatképességet számítanak, hipotéziseket fogalmaznak meg, amelyeket statisztikai elemzésekkel fogadnak el, vagy cáfolnak meg, hogy a kulcs folyamatot jellemző probléma gyökéroka feltárásra kerüljön. A megoldás helyességét statisztikai módszerekkel ellenőrzik, s végül a Lean Six Sigma projekt eredményeket statisztikai folyamat kontroll grafikonokkal (SPC grafikon) ellenőrzik, s a Six Sigma projekt szempontjából kritikus inputokra toleranciákat, illetve kontroll tervet határoznak meg. A Lean Six Sigma projekt végrehajtása során részletesebben ismerik meg az üzleti folyamatokat, feltárásra kerülnek újabb folyamatfejlesztési lehetőségek, amelyekre újabb Lean Six Sigma projektet indíthatnak ezáltal valódi folyamatos folyamatfejlesztést végrehajtó tanuló vállalattá válik a szervezet.

Lean sebesség +Six Sigma minőség egyszerree-mail: info@cashflownavigator.huTel: +36 30 650 7588

Vissza a tartalomhoz | Vissza a főmenühöz