Blog

A gyors átállás (SMED) lépései
A SMED (Single-Minute Exchange of Dies) a gyors átállás módszere, amelyet a gyártásban a gépek vagy gyártósorok beállításának és átállási idejének drasztikus csökkentésére fejlesztettek ki. A cél, hogy az átállás időtartama egy számjegyű percre, azaz tíz percnél rövidebb időre csökkenjen. A SMED módszer a lean gyártásban fontos szerepet játszik, mivel lehetővé teszi a gyorsabb reakciót a változó piaci igényekre és a kisebb tételek gyártását költséghatékony módon.
A 7 fő veszteségforrás
A veszteségforrásokszüntelen kutatása, elemzése és megszűntetése a kulcs logisztikai folyamatokban a karcsú (angolul lean) vállalat egyik legfontosabb feladata, miután definiálásra kerül mi és hogyan generál értéket a külső, illetve belső vevők számára.
5 Miért
5 Miért? módszer talán a leggyakrabban alkalmazott Lean Six Sigma eszköz problémamegoldás és folyamatfejlesztés során, s mint az alábbi példából Ön is láthatja, bárki alkalmazhatja ún. lineáris típusú problémák gyökérokának felderítésében:
Keresés
Népszerű címkék
Legyen Ön is Leand Six Sigma folyamatfejlesztő!

Folyamatfejlesztés és minőségjavítás a DMAIC lépéseken keresztül elsőre jól fenntartható módon a Minitlab szoftver segítségével!