Blog

5S címkézési stratégia “Szentháromság”


Tapasztalatunk szerint a folyamatfejlesztők nehezen találják meg az egyensúlyt a túl sok és a túl kevés között, s ez igaz 5S programra is.

Javasoljuk, hogy kövesse az alábbi 5S szabályt címkézési stratégiája kialakításakor!:

  • Fix tárgyak
  • Fix pozíciók
  • Fix mennyiségek


a munkahelyen és annak közvetlen környezetében.

Így eléri 5S valódi célját, hogy egy szempillantással észlelje az abnormális állapotot és gyors akcióval helyreállíthassa 5S standardot a munkahelyi biztonság megteremtéséért, a hibamentes termékért / szolgáltatásért, illetve a hatékony munkavégzésért.
További 5S gondolatokat, tanácsokat talál gyakorlatias képzéseinken tanfolyamainkon.

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!

Megosztás:
Megosztás itt: facebook
Megosztás itt: twitter
Megosztás itt: linkedin
Keresés
Legutóbbi bejegyzések

HIBÁZZA TÖKÉLETESRE vállalata folyamatait!

Megjelent Fehér Norbert új könyve, ami a kezdő folyamatfejlesztők számára íródott.
A hibák és a 7 fő veszteségforrás okozta költségek akár az árbevétel 25-30%-át is elérhetik a magyar vállalatoknál. A piaci megmaradás és versenyképesség megőrzésének a kulcsa ezek szisztematikus felderítése és csökkentése.

Tovább olvasom »
Népszerű címkék
Legyen Ön is Leand Six Sigma folyamatfejlesztő!

Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.