Blog

7R a környezetvédelemben, avagy gondolatok a 12. veszteségforrásról

Április 22-e a Föld napja, s bár a fenti egyszerű, de mégis felemelő animációs filmben szereplő férfit követve már késő faültetésbe fognia idén tavasszal, azonban engedje meg, hogy felhívjam figyelmét Lean Six Sigma módszer által definiált 12. veszteségforrásra, a környezetszennyezésre, és ahhoz kapcsolódóan az újrahasznosítás 7R szabályára.

7R szabály 5S-hez hasonlóan azonos betűkkel kezdődő angol szavak rövidítését takarja ráadásul azok sorrendje is jelentőséggel bír:

1) Reject! – Utasítsa el!
2) Reduce
– Csökkentse!
3) Reuse
– Használja újra!
4) Reclaim
– Nyerje vissza!
5) Repair
– Javítsa meg!
6) Replace
– Cserélje le!
7) Recycle
– Hasznosítsa újra!


Lássuk bővebben egy kicsit néhány példán keresztül és azonnal megérti a sorrendiséget:

1) Utasítson el

– Minden biológiai úton nem lebomló anyag, különösen csomagolóanyag használatát
– A műanyagokat általában


2) Csökkentse

– Az energiafelhasználást (pl. világítás lekapcsolása)
– Tiszta ivóvíz felhasználását

– Csapok elzárásával
– Bárminemű öblítőrendszer kapacitásának csökkentésével
– Szivárgások megszűntetésével
– Esővíz hasznosításával

– Csomagolóanyag felhasználását a vásárlás helyén, illetve a túlzottan kis méretű egységekben történő fogyasztást
– Károsanyag kibocsátást a várakozó gépek / járművek motorjának leállításával
– Polietilén anyagok felhasználását


3) Használja újra

– Az egyoldalasan nyomtatott papírt
– Bárminemű tárolóedényeket (pl. kiürült flakonok)
– Zöldhulladékot takarmányozásra, komposztáásra
– Kartondobozokat tárolásra
– Vissza nem váltható üvegeket


4) Nyerje vissza

– Az iszapot trágyázásra
– Gépek / berendezések hulladékhőjét víz melegítésre


5) Javítsa meg

– Az eltört fa, illetve fém eszközöket, szerszámokat tárolókat


6) Cserélje le

– Minden lehetséges műanyagot biológiai úton lebomló anyagokra
– Az olaj alapú festékeket vízbázisúakra
– CFC gázokat tartalmazó berendezéseket ózonbarátra
– Wolfram izzókat led izzókra


7) Hasznosítsa újra

– A szennyvizet
– Fáradt olajat
– Papír hulladékot
– Műanyagokat
– Fém dobozokat
– Selejt anyagokat
– Üveghulladékokat
– PET palackokat


Természetesen a költség – haszon elv betartásával, mely nemcsak a pénzben kifejezhető dolgokra vonatkozik, hanem bármilyen erőforrásra, s különösen fontos a rövidtávú gondolkodásmód hosszútávúra cserélése tevékenysége során (fenntarthatóság).

A fenti lista végigolvasásával talán Önnek is eszébe jut néhány terület, amely eddig elkerülte figyelmét mind otthonában, mind munkahelyén, s egy gyors Lean Six Sigma akcióval nemcsak pénzt spórol, de környezetét is élhetőbbé teheti.

Ha kíváncsi a 7 fő veszteségforrást követő 8-11. veszteségforrásokra, akkor jelentkezzen Lean Six Sigma képzésre, vagy tanácsadásra az info@cashflownavigator.hu e-mail címen!

A novemberi faültetési szezonig pedig nevelhet egy szép virágot asztalán, vagy ablakában, amely a saját és mások moráljának növeléséért is sokat tesz…

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!

Keresés
Legutóbbi bejegyzések

Így alkalmazkodik egy fejlesztőmérnök a dinamikusan változó környezethez

A Brick Experiment Channel videója gyönyörűen mutatja miként lehet alkalmazkodni a változáshoz, ha kis lépésekben gondolkozunk és fejlesztünk valamely folyamatot.

Valószínűleg lehetetlennek gondolnánk a cél teljesítését, ha elsőre azt a feladatot szabná a vevő/főnök, hogy 75 cm-es távolságot kell áthidalni, azonban lépésről lépésre haladva egyre kreatívabb, jobb problémamegoldókká válunk pedig csak gondolkodunk és lego elemeket használunk fel a megoldáshoz.

Ez alapján elsőre talán a nulla hiba minőségi szint is lehetetlennek tűnik, de sok-sok apró lépés végrehajtását követően még Ön is meglepődik az eredményen.

Tovább olvasom »
Népszerű címkék
Legyen Ön is Leand Six Sigma folyamatfejlesztő!

Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.