Úgy tűnik mindannyian információs túlterheléstől szenvedünk azonban a jó hír az, hogy létezik erre egy egyszerű megoldás, ami a szemünket jobban kihasználja:
Vizualizáció, hogy láthassuk a fontos trendeket, mintázatokat és kapcsolatokat a rendelkezésünkre álló adathalmazban.
Adataink ábrázolását követően érthetőbb lesz ez egész, vagy egy történetet mond el, esetleg lehetővé teszi, hogy csak a fontos adatokra összpontosítsunk a sok közül. Ha más szerepe nincs a grafikonnak, legalább nézzen ki jól.
Lássunk egy igazán izgalmas TED előadást David McCandless úr részéről:
További információkért adatok elemzéséről és ábrázolásáról olvassa Lean Six Sigma esettanulmányainkat, illetve hírlevelünket, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos sablonjainkat, vagy jelentkezzen Lean Six Sigma képzéseinkre!
Jó folyamatfejlesztést kívánunk!
A lean előtt sem káosz volt a világ. A klasszikus tömegtermelés óriási fejlődést hozott. Standardizálás, volumen, specializáció, komoly termelékenységi ugrás. Ezeket nem lehet elvitatni.
A gond inkább az volt, hogy ennek az árát is meg kellett fizetni.
Nem hiszem, hogy vége lenne a klasszikus lean előnynek, de annak igen, hogy ez önmagában mindenre elég legyen a kínai autóiparral szemben.
Nem most olvastam először. Inkább úgy mondanám: most újra elővettem. Kicsit leporoltam. És közben azon gondolkodtam, hogy vajon mit mond ez a könyv ma, amikor az autóipar szemmel láthatóan új korszakba lépett.
Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.