Blog

A vizualizáció szerepe az adatok elemzésében

Úgy tűnik mindannyian információs túlterheléstől szenvedünk azonban a jó hír az, hogy létezik erre egy egyszerű megoldás, ami a szemünket jobban kihasználja:

Vizualizáció
, hogy láthassuk a fontos trendeket, mintázatokat és kapcsolatokat a rendelkezésünkre álló adathalmazban.

Adataink ábrázolását követően érthetőbb lesz ez egész, vagy egy történetet mond el, esetleg lehetővé teszi, hogy csak a fontos adatokra összpontosítsunk a sok közül. Ha más szerepe nincs a grafikonnak, legalább nézzen ki jól.

Lássunk egy igazán izgalmas TED előadást  David McCandless úr részéről:

További információkért adatok elemzéséről és ábrázolásáról olvassa Lean Six Sigma esettanulmányainkat, illetve hírlevelünket, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos  sablonjainkat, vagy jelentkezzen Lean Six Sigma  képzéseinkre!

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!

Megosztás:
Megosztás itt: facebook
Megosztás itt: twitter
Megosztás itt: linkedin
Keresés
Legutóbbi bejegyzések

Így alkalmazkodik egy fejlesztőmérnök a dinamikusan változó környezethez

A Brick Experiment Channel videója gyönyörűen mutatja miként lehet alkalmazkodni a változáshoz, ha kis lépésekben gondolkozunk és fejlesztünk valamely folyamatot.

Valószínűleg lehetetlennek gondolnánk a cél teljesítését, ha elsőre azt a feladatot szabná a vevő/főnök, hogy 75 cm-es távolságot kell áthidalni, azonban lépésről lépésre haladva egyre kreatívabb, jobb problémamegoldókká válunk pedig csak gondolkodunk és lego elemeket használunk fel a megoldáshoz.

Ez alapján elsőre talán a nulla hiba minőségi szint is lehetetlennek tűnik, de sok-sok apró lépés végrehajtását követően még Ön is meglepődik az eredményen.

Tovább olvasom »
Népszerű címkék
Legyen Ön is Leand Six Sigma folyamatfejlesztő!

Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.