A gondolattérkép, vagy angolul mind map az információk vizuális megjelenítését segítő eszköz, amely az elsajátítandó tudásanyag tartalmának strukturálásával, rendezésével segíti annak mélyebb megértését és hatékonyabb memorizálását.
Folyamatfejlesztés során alkalmazhatjuk ötletelésnél, jegyzetek készítésénél. Segíti az eredményes problémamegoldást és a vizualizált információk egyszerűbb felidézését.
Gondolattérkép készítése során képessé válunk a bal és a jobb agyféltekés gondolatok közötti szakadék áthidalására és segítségével szakszerűbben és hatékonyabban sajátítjuk el a tanulásunk tárgyát képező információhalmazt. Bátran használható például 5S program bevezetése, DMAIC projekt, prezentáció, vagy akár szakdolgozat tervezésére is.
Számos online szoftverrel lehet hatásos gondolattérképeket készíteni, de az én kedvencem továbbra is a nagy fali tábla és a sok-sok post it.
Az alábbi gondolattérkép A LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztés kézikönyvéhez készült, mielőtt belevágtam volna az írásba és kb. 90%-ban meg is maradt a struktúrája a munka befejezésére.
Szerezzen Lean Six Sigma Green Belt oklevelet a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismeréssel kitüntetett A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyv tematikáján alapuló six sigma green belt képzésen Fehér Norbert okta
Vásárolja meg A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyvét a hozzá tartozó Lean Six Sigma e-learning portál hozzáféréssel!
A 99%-os teljesítmény első hallásra jól hangzik.
Ha valaki azt mondja, hogy egy folyamat az esetek 99%-ában jól működik, sok vezető megnyugodna. Hiszen százból kilencvenkilencszer nincs baj. A legtöbb hétköznapi helyzetben ez valóban elfogadhatónak tűnik.
De nézzük meg más, six sigma szemmel.
A vezetői időgazdálkodás egyik legbosszantóbb jelensége, hogy a fókuszidő szétcsúszik és az igazán odafigyelést igénylő elmélyült munka a háttérbe szorul a napi tűzoltás során.
A gyártóvállalat nem tudja kontrollálni az árfolyamot, az energiaárat vagy a világpiaci versenyt. Azt viszont igen, hogy mennyi belső veszteséget, selejtet, újramunkát, várakozást és vezetői fókuszvesztést enged meg magának.
Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.
Rövid, gyakorlatias levelekben végigvesszük a PDCA gondolkodást, a legfontosabb veszteségforrásokat, a fejlesztési problémák kiválasztását, valamint azt is, mely módszerek és szakmai anyagok segíthetnek a következő lépésben.
