Az operációkutatás egy újabb standard problémájának, az átrakodási feladatnak a megoldását mutatja be excel solverrel a feltöltött video.
Átrakodási folyamatot nemcsak telephelyek közötti termékmozgás kapcsán lehet elképzelni, hanem komplex termelővállalati logisztikai folyamatok esetén is. Az igazi kihívás abban rejlik miként lehet a valóságot leegyszerüsíteni annyira, hogy excel solverrel kezelhetővé váljon, azonban megőrizze minden fontos tulajdonságát, hogy valós, fenntartható eredményeket kapjon a Lean Six Sigma folyamatfejlesztő.
Az excel solver modellt tartalmazó munkafüzet letöltése.
Prezentáció letöltése pdf-ben.
További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma esettanulmányainkat, illretve hírlevelünket, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos sablonjainkat, vagy jelentkezzen képzéseinkre!
Jó folyamatfejlesztést kívánunk!
Vásárolja meg A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyvét a hozzá tartozó Lean Six Sigma e-learning portál hozzáféréssel!
Melyik Lean Six Sigma könyv segít most Önnek? Három könyv, egy fejlesztési út: hibák felismerése, vezetői fókusz és adatalapú folyamatfejlesztés.
A Fókuszálj, vagy sodródj! nem egyszerű időgazdálkodási könyv, hanem PDCA-alapú fókuszállítási útmutató vezetőknek és leanszakembereknek. A könyv abban segít, hogy ne csak reagáljon a sürgős ügyekre, hanem tudatosabban irányítsa saját idejét, figyelmét és csapata fókuszát.
Sok Lean Six Sigma projekt már az elején eldől. A projektalapító okirat nem adminisztráció, hanem döntési szűrő: segít elkerülni, hogy túl nagy, túl homályos vagy üzletileg gyenge projektbe kezdjünk.
Kiemelt kép alt szöveg: Lean Six Sigma projektalapító okirat és projektindítás üzleti kulcsfolyamatok alapján
Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.
Rövid, gyakorlatias levelekben végigvesszük a PDCA gondolkodást, a legfontosabb veszteségforrásokat, a fejlesztési problémák kiválasztását, valamint azt is, mely módszerek és szakmai anyagok segíthetnek a következő lépésben.
