Mit jelent a jig szó magyarul?
Google szerint jig angol szó jelentése „a device that holds a piece of work and guides the tools operating on it„, vagyis szabad fordításban valamilyen segédeszköz, mely a munkadarabot befogja és segítségével a feladat pontosabban végezhető.
Jig-eket Lean Six Sigma folyamatfejlesztés során előszeretettel alkalmazzák a mérnökök hard poka yoke megoldások elérésére.
Fontos kritérium: a dolgozó a kezeit teljes mértékben úgy tudja használni, hogy végig értékteremtő tevékenységet folytathasson, így téve a folyamatlépést hibamentessé és hatékonnyá.
Jig-ek tervezésekor és munkafolyamatba illesztésekor ügyeljen arra, hogy a dolgozónak a munkavégzés során TILOS:
, valamint erejét meghaladó erőkifejtésre kényszeríteni, mely a 6.S azaz a biztonság (Safety) rovására menne.
Rendkívül sokat elárulnak a folyamatfejlesztő mérnök intelligenciájáról az általa tervezett és a gyártásba használatra kiadott jig-ek (vagy azok hiánya).
Ha megnézi az alábbi 2 videót, láthatja nemcsak 7 erős férfi munkáját tudja elvégezni 2 ügyes hölgy, de az első esetben szegény bocit rendkívül megkínozták az anyával együtt.
Boci születése
Mind az „operátorok száma”, mind a ciklusidő jelentősen alacsonyabb a második esetben, ráadásul a „termék” is sokkal jobb állapotban „pottyant” a „sor” végén…
Az ön gyárócellájában hol találhatóak olyan kritikus folyamatlépések, amelyek túlságosan nehezen elvégezhetőek, vagy nagyfokú precizitást igényelnek?
Alkalmazza a jig-ek tervezés során a 7 módszer elvet?
További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma esettanulmányainkat, illetve hírlevelünket, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos sablonjainkat, vagy jelentkezzen Lean Six Sigma képzéseinkre!
Jó folyamatfejlesztést kívánunk!
Tekintse meg az alábbi videót és figyelmesen számolja össze hányszor passzolják át a labdát egymásnak a fehér pólót viselő játékosok!
Brian Joiner The Fourth Generation Management: The New Business Consciousness című könyve a minőségmenedzsment és a szervezeti hatékonyság témáit tárgyalja, és bemutatja, hogyan léphetnek a vállalatok a hagyományos menedzsmentről egy új, fejlettebb megközelítés felé. A könyv különösen hasznos azok számára, akik a minőség és a folyamatos fejlesztés szemléletét szeretnék integrálni a vállalatuk mindennapi működésébe.
Altshuller 1946-ban, fiatal mérnökként kezdte pályafutását a Szovjetunióban, ahol találmányi kérelmeket elemzett. Arra törekedett, hogy rendszerbe foglalja az innováció folyamatát, és felismerte, hogy a találmányok nem teljesen véletlenszerűek, hanem logikus szabályszerűségeken alapulnak. Az 1940-es és 1950-es években több ezer szabadalmat elemzett, és ezekből a mintákból hozta létre a TRIZ-t, amely segít feltalálóknak és mérnököknek új problémamegoldási módszereket kidolgozni.
Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.