Blog

Hogyan hazudjunk statisztikával? II. rész

Határozza meg  a bázist rövid távú „adatsor” alapján , s mindjárt milliós megtakarításokat mutathat ki folyamatfejlesztési projektje lezárásakor…
(különösen akkor, ha „szélsőértékre” esett a választása)

Máris nem egyértelmű a lean six sigma folyamatfejlesztési akció eredménye…

Tanuljon a lean six sigma folyamatfejlesztésről könyveinből, illetve képzéseinken!

Megosztás:
Keresés
Legutóbbi bejegyzések

Anyagkezelés a Toyotánál – Beérkeztetéstől a kiszállításig

A Toyota Material Handling Europe példamutató módon ötvözi a fenntarthatóságot és az innovációt az anyagmozgatási iparágban. A vállalat elkötelezettsége a környezeti felelősségvállalás, a társadalmi igazságosság és a technológiai fejlődés iránt biztosítja, hogy továbbra is vezető szerepet töltsön be az iparágban, és hozzájáruljon egy fenntarthatóbb jövő megteremtéséhez

Tovább olvasom »
Népszerű címkék
Legyen Ön is Leand Six Sigma folyamatfejlesztő!

Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.