Blog

Hátizsák probléma megoldása excel solverre

A hátizsák probléma az operációkutatás standard problémái közé tartozik és számos feladat megoldására alkalmazzák. Az eredeti probléma abból áll, hogy miként válasszunk ki i darab elemet m tárgyból, ha mindegyiknek súlya (költsége) van, valamint hasznossága számunkra.

Célunk a kiválasztott tárgyak hasznosságának maximalizálása, amelyet egy teherautó vásárlási példán mutatok be.

Az esettanulmányhoz hasonló nagyobb beruházásban gondolkozik sok opcióval? Új gépsort venne? Valamilyen mosóberendezést? Hogyan tenné intelligenssebbé modelljét?

Bár excel solver csak korlátos képességekkel bír, azonban lehetséges, hogy már ez is elégséges az Ön számára a gondolkozáshoz…

További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma esettanulmányainkat, illetve hírlevelünket, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos sablonjainkat, vagy jelentkezzen képzéseinkre!

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!

Keresés
Keresés
Legutóbbi bejegyzések
A Six Sigma célja az üzleti folyamatok képességének javítása, a folyamatokban lévő variáció csökkentése, valamint azoknak a hibáknak és tévedéseknek a visszaszorítása, amelyek a vevői elégedettséget rontják. A klasszikus Six Sigma célérték 3,4 hiba egymillió lehetőségre vetítve.

Hibaarányok és Six Sigma: mennyi hiba fér bele?

A 99%-os teljesítmény első hallásra jól hangzik.

Ha valaki azt mondja, hogy egy folyamat az esetek 99%-ában jól működik, sok vezető megnyugodna. Hiszen százból kilencvenkilencszer nincs baj. A legtöbb hétköznapi helyzetben ez valóban elfogadhatónak tűnik.

De nézzük meg más, six sigma szemmel.

Tovább olvasom »
Népszerű címkék
Legyen Ön is Leand Six Sigma folyamatfejlesztő!

Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.

Szeretné tudatosabban fejleszteni vállalata folyamatait?

Ingyenes, 5–7 részes folyamatfejlesztési e-mail sorozat

Rövid, gyakorlatias levelekben végigvesszük a PDCA gondolkodást, a legfontosabb veszteségforrásokat, a fejlesztési problémák kiválasztását, valamint azt is, mely módszerek és szakmai anyagok segíthetnek a következő lépésben.