Ne bajlódjon mintanagyság számítással!
Elég, ha egy adatponttal jellemzi a sokaságot, amely akár valamelyik szélsőérték is lehet az Ön szükségletei szerint…
Például legyen az órai gyártott darabszám 101 helyett inkább 112, s mindjárt jobb kedve lesz a főnöknek…
Ne feledje!
Egy mérés az nem mérés, két mérés már fél mérés és legalább tíz mérésre van szükség, hogy például szórást is számolhasson lean six sigma problémamegoldás során..
A lean előtt sem káosz volt a világ. A klasszikus tömegtermelés óriási fejlődést hozott. Standardizálás, volumen, specializáció, komoly termelékenységi ugrás. Ezeket nem lehet elvitatni.
A gond inkább az volt, hogy ennek az árát is meg kellett fizetni.
Nem hiszem, hogy vége lenne a klasszikus lean előnynek, de annak igen, hogy ez önmagában mindenre elég legyen a kínai autóiparral szemben.
Nem most olvastam először. Inkább úgy mondanám: most újra elővettem. Kicsit leporoltam. És közben azon gondolkodtam, hogy vajon mit mond ez a könyv ma, amikor az autóipar szemmel láthatóan új korszakba lépett.
Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.