A gondolattérkép, vagy angolul mind map az információk vizuális megjelenítését segítő eszköz, amely az elsajátítandó tudásanyag tartalmának strukturálásával, rendezésével segíti annak mélyebb megértését és hatékonyabb memorizálását.
Folyamatfejlesztés során alkalmazhatjuk ötletelésnél, jegyzetek készítésénél. Segíti az eredményes problémamegoldást és a vizualizált információk egyszerűbb felidézését.
Gondolattérkép készítése során képessé válunk a bal és a jobb agyféltekés gondolatok közötti szakadék áthidalására és segítségével szakszerűbben és hatékonyabban sajátítjuk el a tanulásunk tárgyát képező információhalmazt. Bátran használható például 5S program bevezetése, DMAIC projekt, prezentáció, vagy akár szakdolgozat tervezésére is.
Számos online szoftverrel lehet hatásos gondolattérképeket készíteni, de az én kedvencem továbbra is a nagy fali tábla és a sok-sok post it.
Az alábbi gondolattérkép A LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztés kézikönyvéhez készült, mielőtt belevágtam volna az írásba és kb. 90%-ban meg is maradt a struktúrája a munka befejezésére.
Szerezzen Lean Six Sigma Green Belt oklevelet a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismeréssel kitüntetett A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyv tematikáján alapuló six sigma green belt képzésen Fehér Norbert okta
Vásárolja meg A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyvét a hozzá tartozó Lean Six Sigma e-learning portál hozzáféréssel!
Tekintse meg az alábbi videót és figyelmesen számolja össze hányszor passzolják át a labdát egymásnak a fehér pólót viselő játékosok!
Brian Joiner The Fourth Generation Management: The New Business Consciousness című könyve a minőségmenedzsment és a szervezeti hatékonyság témáit tárgyalja, és bemutatja, hogyan léphetnek a vállalatok a hagyományos menedzsmentről egy új, fejlettebb megközelítés felé. A könyv különösen hasznos azok számára, akik a minőség és a folyamatos fejlesztés szemléletét szeretnék integrálni a vállalatuk mindennapi működésébe.
Altshuller 1946-ban, fiatal mérnökként kezdte pályafutását a Szovjetunióban, ahol találmányi kérelmeket elemzett. Arra törekedett, hogy rendszerbe foglalja az innováció folyamatát, és felismerte, hogy a találmányok nem teljesen véletlenszerűek, hanem logikus szabályszerűségeken alapulnak. Az 1940-es és 1950-es években több ezer szabadalmat elemzett, és ezekből a mintákból hozta létre a TRIZ-t, amely segít feltalálóknak és mérnököknek új problémamegoldási módszereket kidolgozni.
Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.