Lean Six Sigma folyamatfejlesztés során gyakran használt eszköz a Boxplot diagram, melyet Minitab tartalmaz, a 2016 előtti Microsoft Excel azonban nem.
Egy kis trükkel Ön is elkészítheti excelben saját Boxplot grafikonját, de ne feledje a videó végén található tanácsot, mellyel időt, energiát spórolhat meg Lean Six Sigma folyamatfejlesztés során!
Lean Six Sigma elemzés során használt Boxplot grafikon prezentáció letöltése pdf-ben. Boxplot sablon letöltése.
A boxplot (magyarul „dobozdiagram”) egy statisztikai adatmegjelenítési módszer, amelyet adathalmazok eloszlásának és szóródásának vizuális ábrázolására használnak. A boxplot segít gyorsan és hatékonyan áttekinteni az adataink legfontosabb jellemzőit, például a mediánt, az interkvartilis tartományt (IQR) és az esetleges szélsőértékeket.
A boxplot különböző elemekből áll, amelyek segítségével az adat eloszlását szemlélteti:
A boxplot egy egyszerű, de hatékony eszköz, amelyet különösen akkor alkalmazunk, ha az adathalmaz eloszlásáról és jellemzőiről gyorsan szeretnénk áttekintést kapni. Az alábbiakban bemutatok néhány fő felhasználási területet:
A boxplot egy sokoldalú és kompakt vizualizációs eszköz, amelyet gyakran használnak statisztikai elemzésekben, mivel gyors áttekintést nyújt az adatok eloszlásáról, mediánjáról, szóródásáról és szélsőértékeiről.
További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma esettanulmányainkat, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos sablonjainkat, vagy jelentkezzen képzéseinkre!
Jó folyamatfejlesztést kívánunk!
Vásárolja meg A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyvét a hozzá tartozó Lean Six Sigma e-learning portál hozzáféréssel!
Tekintse meg az alábbi videót és figyelmesen számolja össze hányszor passzolják át a labdát egymásnak a fehér pólót viselő játékosok!
Brian Joiner The Fourth Generation Management: The New Business Consciousness című könyve a minőségmenedzsment és a szervezeti hatékonyság témáit tárgyalja, és bemutatja, hogyan léphetnek a vállalatok a hagyományos menedzsmentről egy új, fejlettebb megközelítés felé. A könyv különösen hasznos azok számára, akik a minőség és a folyamatos fejlesztés szemléletét szeretnék integrálni a vállalatuk mindennapi működésébe.
Altshuller 1946-ban, fiatal mérnökként kezdte pályafutását a Szovjetunióban, ahol találmányi kérelmeket elemzett. Arra törekedett, hogy rendszerbe foglalja az innováció folyamatát, és felismerte, hogy a találmányok nem teljesen véletlenszerűek, hanem logikus szabályszerűségeken alapulnak. Az 1940-es és 1950-es években több ezer szabadalmat elemzett, és ezekből a mintákból hozta létre a TRIZ-t, amely segít feltalálóknak és mérnököknek új problémamegoldási módszereket kidolgozni.
Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.