Tegnap megkezdődött az oktatás Pannon Egyetem Zalaegerszeg karán is, ahol lean alapok kapcsán tanultunk a 7 fő veszteségforrásról. A kis elméletet gyakorlat követte, ahol egy videorészletben fel kellett ismerni az alábbiakat:
Megmosolyogtató módon eszembe jutott a Beer Kaizen videó, ami egy kis paródiája a Shingo prize díjas Toast kaizen videónak, és felfedezi benne a kötegelt gyártás előnyeit a fiatalember.
Jó szórakozást kívánok!
Akkor a Hibázza tökéletesre vállalata folyamatait könyv Önnek való!
Melyik Lean Six Sigma könyv segít most Önnek? Három könyv, egy fejlesztési út: hibák felismerése, vezetői fókusz és adatalapú folyamatfejlesztés.
A Fókuszálj, vagy sodródj! nem egyszerű időgazdálkodási könyv, hanem PDCA-alapú fókuszállítási útmutató vezetőknek és leanszakembereknek. A könyv abban segít, hogy ne csak reagáljon a sürgős ügyekre, hanem tudatosabban irányítsa saját idejét, figyelmét és csapata fókuszát.
Sok Lean Six Sigma projekt már az elején eldől. A projektalapító okirat nem adminisztráció, hanem döntési szűrő: segít elkerülni, hogy túl nagy, túl homályos vagy üzletileg gyenge projektbe kezdjünk.
Kiemelt kép alt szöveg: Lean Six Sigma projektalapító okirat és projektindítás üzleti kulcsfolyamatok alapján
Jelentkezzen lean six sigma green belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.
Rövid, gyakorlatias levelekben végigvesszük a PDCA gondolkodást, a legfontosabb veszteségforrásokat, a fejlesztési problémák kiválasztását, valamint azt is, mely módszerek és szakmai anyagok segíthetnek a következő lépésben.
