Lean Six Sigma Black Belt képzés

Építse fel saját vállalata lean six sigma piramisát a szervezetben, hogy egy hosszú távon működő, fenntartható rendszer születhessen és ne kelljen 3-5 év múlva újra „bevezetni”.

Tipikus lean six sigma szerepek egy vállalatnál:

• Six Sigma bajnok (Champion) – A menedzsmentteam tagja, aki felelős az üzleti stratégia és a Six Sigma tevékenység összehangolásáért. Részt vesz a projektek kiválasztásában, biztosítja az erőforrásokat a továbbhaladáshoz, illetve elhárítja az akadályokat.
• Fekete övesek (Black Belt) – Magasan kvalifikált személy, aki teljes munkaidejében Six Sigma fejlesztésekkel foglalkozik. Ő az, aki a zöld övesekkel napi kapcsolatban áll. Mentorálja a projekteket és saját projektet is végrehajt.
• Zöld övesek (Green Belt) – Speciálisan képzett funkcionális dolgozó, aki részmunkaidőben Six Sigma projektet vezet.

A lean six sigma black belt minősítést megszerzett kollégák azok, akik vállalati szinten a legmélyebb tudással rendelkeznek, és teljes munkaidőben csapattagként vagy projektvezetőként üzleti kulcsfolyamatokat fejlesztenek. Ők végzik a tényleges munkát, elemeznek hatalmas adathalmazokat, hogy megtalálják a kritikus tényezőket, valamint elválasztják a tényeket a véleményektől, megérzésektől.

A six sigma black belt oklevéllel rendelkező kollégák felelősek az alábbiakért:

• dolgozói lean six sigma problémamegoldó képzések megtartása;
• DMAIC projektek végrehajtása, támogatása;
• green belt kollégák mentorálása.

A hazai és a külföldi nagyvállalatoknál a lean six sigma black belt kollégákat nagyon gyakran kiemelik korábbi munkakörükből, 2-3 évig fekete öves projekteken dolgoznak, majd újabb, magasabb pozícióban kamatoztatják megszerzett projektvezetői tapasztalatukat. Ezt követően az alájuk kerülő munkatársakat szintén támogathatják, taníthatják a DMAIC eszközök használatára. Tudásuk és tapasztalatuk alapján szinte bármely területen bevethetők, ahol ismétlődő folyamatok találhatóak a vállalaton belül, mégis leginkább olyan feladatok esetén alkalmazzák őket, amelyek egyszerre több osztály munkáját is igénybe veszik.

Elsősorban aktív és eredményesen teljesítő zöld öves kollégákból lehetnek jó fekete övesek.

5×3 napos intenzív lean six sigma képzésen vesznek részt, és 2 nagy projekt végrehajtásával a gyakorlatban bizonyítják megszerzett tudásukat.

Thomas Pyzdek ajánlása szerint 800-1000 dolgozóra jusson egy-egy fekete öves szakember, hazai tapasztalatok szerint általában jobb, ha ez a szám inkább 250-300 fő, amennyiben hosszú távon fenntartható eredményeket kíván elérni az adott vállalat.

A lean six sigma black belt képzés elvégzésével Ön már birtokában lesz mindannak a tudásnak és eszköztárnak, amelynek segítségével már nemcsak végrehajthat olyan fejlesztéseket, amelyen nemcsak a vevői igényt elégítik ki, de képes lesz tanítani is kollégái számára.

Jelentkezzen lean six sigma black belt képzésünkre, amelynek alapja a Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerésben részesült A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve. A képzés oktatója pedig a könyv szerzője Fehér Norbert 17 év lean six sigma tapasztalattal és 500+ mentorált, vezetett projekttel.