Fehér Norbert
A Lean Six Sigma
folyamatfejlesztés kézikönyve
Mekkora veszteséget és vevői elégedetlenséget okoznak vállalatának a hibásan működő, ingadozó teljesítményű folyamatok?
Miért jó ez Önnek?
A könyvben bemutatott LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztő módszer elsajátításával megtanulhatja hogyan lehet legyőzni az üzleti kulcsfolyamatokban megbúvó hibákat és ingadozást tények, adatok felhasználásával úgy, hogy a vevői igényt hatásosan és hatékonyan tudja kielégíteni az Ön vállalata, elsőre jó megoldásokkal.
A tanulási folyamatot esettanulmányok bemutatása, Minilab© példák, QR kódok beolvasásával elérhető online videók, valamint interaktív tesztek segítik.
Kinek ajánlja a szerző a LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztés kézikönyvet?
Vállalati döntéshozóknak
akiknek fontos a stabil működési környezet megteremtése, valamint a tanuló vállalati kultúra kialakítása.
Mérnököknek, technikusoknak
akik bár tanultak a kvantitatív folyamatjavító eszközökről felsőfokú tanulmányaik során, azonban ez a tudás nem vált a mindennapos munka részévé, így megkopott.
Quality területen dolgozóknak
hogy igazi értékteremtő munkát végezhessenek a folyamatos vevői reklamációkezelés helyett.
Beszállítók fejlesztőinek
amennyiben úgy látják, hogy üzleti partnerük kritikus kihívással küzd minőség, szállítási határidő, vagy megugró költségek tekintetében.
Logisztikusoknak
akik tervezőként, beszerzőként, raktárosként hibás folyamatokat, megmagyarázhatatlan ingadozást tapasztalnak az információ-, valamit az anyagáramlás terén.
Kontrollereknek
akiknek elegük van a folytonos magyarázkodásból, ígérgetésekből a negatív irányú terv-tény eltéréselemzések során.
Lean Szakembereknek
akik a Lean sebesség mellett a Six Sigma minőségi szintet kívánják megvalósítani vállalatuknál, valamint bővítenék a szakmai ismereteiket.
Termelésvezetőknek
akik tények, adatok alapján kívánnak vezetni, dönteni.
Mindenkinek
akiknek elege van a folyamatosan visszatérő hibákból, a „tűzoltás” jellegű problémamegoldásból és valamilyen végleges, fenntartható megoldást szeretnének megvalósítani az üzleti kulcsfolyamatokban.
6 ok, amiért érdemes megrendelni a könyvet
Videó lejátszása
Világosan, egyértelműen és kvantitatív módon lesz képes megfogalmazni a valós üzleti problémát.
Az azonnali ötletszerű akciókkal való próbálkozás helyett tényeken, adatokon alapuló elemzéssel tárja fel a problémát kiváltó valós okot.
Megoldási alternatívákban fog gondolkodni problémamegoldó csapatával közösen, s valamilyen kvantitatív módszerrel ki tudja választani azok közül a leginkább megfelelőt.
A legjobb megoldási javaslat bevezetését követően egyértelműen ki tudja mutatni annak hatását tényekkel, adatokkal alátámasztva.
Magabiztosan lesz képes statisztikai elemzéseket készíteni a Minitab© szoftverrel.
A bevezetett megoldást fenntarthatóvá és stabillá tudja tenni úgy, hogy az akciók lemásolásra kerüljenek minden olyan területre, ahol azok alkalmazhatóak.
Sikeresen meg tudja válaszolni a könyvhöz tartozó e-learning portálon található online kvízkérdéseket, amelyről oklevél kerül kiállításra
Akadémiai partnereink:
Vállalati partnereink:
Mit tartalmaz a LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztés kézikönyve?
430
oldal
50+
Minitlab© videó
200+
ábra, grafikon
E-learning
portál hozzáférés
Interaktív kvíz
a fejezetek végén
Tekintse meg
az e-learning portált!
Előző
Következő
Esettanulmány
Lean Six Sigma eszközök alkalmazása a webshop logisztikában
Videó lejátszása
Az előadás a 26. MLBKT kongresszuson hangzott el 2018. novemberében.
A szerzőről
Fehér Norbert vagyok, 2005 óta nagyvállalatok folyamatfejlesztési projektvezetője, tanácsadója és támogatója. 2014-től ezzel párhuzamosan több egyetemen oktatok kontrolling, lean menedzsment, logisztika, minőségügy, projektmenedzsment, statisztikai folyamatfejlesztés, valamint változásmenedzsment témákban.
Rendkívül gyakorlatias szakembernek tartanak. A cselekedve tanulás elkötelezett híve vagyok. Nemcsak tanítom, de be is mutatom miként lehet kialakítani hiba és veszteségmentes folyamatokat egyszerű eszközökkel és technikákkal ott, ahol a hibákra, mint tanulási lehetőségre, s nem pedig elrejtendő dologra gondolnak a munkatársak.
Több mint ötszáz folyamatfejlesztési projektet vezettem, illetve támogattam Magyarországon és külföldön az elmúlt tizenöt év során. Elsősorban multinacionális hátterű termelő és szolgáltató vállalatokkal dolgozom együtt, melyek többek között az autó-, az elektronikai, a textil-, a fa-, az élelmiszer-, valamint a nyomdaipar területén működnek.
Első könyvem A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve elnyerte a megtisztelő Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerést.
Melyik csomagot választja?
Könyv csomag
Könyv + ajándék e-Learning hozzáférés
17.000
Ft
+ ÁFA
-
A Lean Six Sigma folyamatfejlesztés kézikönyve
-
12 hónap hozzáférés az e-Learning portálhoz
-
50+ db videó
-
DMAIC folyamatábrák
-
DMAIC fázisokat lezáró ellenőrző listák
-
Fejezetek végén interaktív kérdések + záróvizsga
-
Hibázza tökéletesre vállalata folyamatait könyv
-
Nyomtatott, sorszámozott oklevél
-
5 óra Skype konzultáció
Ezt választom
+1.800 Ft + ÁFA szállítási költség
Mentoring csomag
Könyv + ajándék e-Learning + mentoring csomag
99.000
Ft
+ ÁFA
-
A Lean Six Sigma folyamatfejlesztés kézikönyve
-
Hibázza tökéletesre vállalata folyamatait könyv
-
12 hónap hozzáférés az e-Learning portálhoz
-
50+ db videó
-
DMAIC folyamatábrák
-
DMAIC fázisokat lezáró ellenőrző listák
-
Fejezetek végén interaktív kérdések + záróvizsga
-
Nyomtatott, sorszámozott oklevél
-
5 óra Teams konzultáció
Ezt választom
+1.800 Ft + ÁFA szállítási költség
Népszerű
Már csak egy kérdés maradt
Ön fogja elolvasni hamarabb a Lean Six Sigma folyamatfejlesztés kézikönyvét, és ezzel megszüntetni a hibákat és minimalizálni a veszteségforrásokat a könyvben leírt módszerrel, vagy a versenytárs vállalat munkatársa?
- 2021 Cash Flow Navigátor Kft. © Minden jog fenntartva.
- ÁSZF